2019年2月22日下午，公司組織了新年第一期雙周分享會。本次分享會由研發(fā)設(shè)計中心游少波主講，分享的主題為《Project在項目管理中的應(yīng)用》，研發(fā)設(shè)計中心、商務(wù)采購部、質(zhì)量安全部等部門涉及項目管理的相關(guān)人員都積極參加了此次活動。雙周分享會是公司2018年開始搭建的一個旨在促進(jìn)各部門加強(qiáng)相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺，是公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的一項重要舉措。
Project(項目管理工具軟件)，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法，能夠幫助項目管理者方便高效地安排進(jìn)度計劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算和分析工作量等等，極大提升項目管理效率。主講人游少波此前參加過外部Project專業(yè)培訓(xùn)，收獲頗多，特借本次分享會的機(jī)會分享了他近段時間學(xué)習(xí)和應(yīng)用Project的經(jīng)驗和收獲。他的分享讓所有人對項目管理有了新的認(rèn)識，大家積極發(fā)言提問，對這款管理工具軟件的應(yīng)用表現(xiàn)出很大的熱情，并從分享中得到很多啟發(fā)。
2019年第一期分享會在大家熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，讓我們繼續(xù)期待下一期的精彩分享！